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Nos ponemos en marcha...
La gente increíble también tiene mucha ayuda de quienes les rodean
CONTENIDOS
AYUDAS Y APOYO a emprendedores en Aragón. El Estado y las Administraciones Locales suelen brindar un apoyo especial a las personas que intentan crear una empresa. Es importantísimo acudir a cualquiera de estos organismos para pedir información sobre subvenciones y programas de promoción al emprendimiento (ampliación a pie de página).
Organismos e instituciones que ASESORAN al emprendimiento en Aragón, entre otros:
Fundación Emprender en Aragón
Instituto Aragonés de Fomento
Instituto Aragonés de Empleo
Instituto Aragonés de la Mujer
Instituto Aragonés de la Juventud
Asociación Jóvenes Empresarios de Aragón
Universidad de Zaragoza
Cámara de Comercio de Huesca
Ayuntamiento de Huesca
Semilleros y Aceleradoras de StartUps
Viveros de Empresas (p.ej. CPIFP Pirámide)
etc.
VOCABULARIO ÚTIL PARA AYUDAS Y SUBVENCIONES
B.O.E. (Boletín Oficial del Estado) -también B.O.A. (Boletín Oficial de Aragón)
Es el "periódico" oficial del Estado español, donde se publican todas las leyes y normas de obligado cumplimiento para los ciudadanos dentro de este territorio, que han sido propuestas por el Gobierno y aprobadas por las Cortes Generales.
CONVOCATORIA
Es una norma legal que se publica en BOE o en BOA, muy utilizada para seleccionar y conceder ayudas a la creación de empresas. En el texto se explica la filosofía de estas ayudas, los requisitos que se deben cumplir, la documentación a aportar y el plazo de presentación o prescripción.
REGISTRO
Oficina de una Administración Pública que debes visitar si quieres presentar oficialmente un documento. Allí se le imprime un sello y se le asigna un "número de entrada" correlativo, junto a la fecha y la firma del funcionario. Si llevas una fotocopia de la primera página también será sellada y fechada, y conservarás una prueba fehaciente de que ese documento ha sido presentado.
PRESCRIPCIÓN
Es el plazo temporal en el que se puede presentar una documentación. Suele contarse desde el día siguiente a su publicación oficial, y puede referirse a "días hábiles" (no cuentan el sábado y el domingo). Es conveniente hacer la cuenta en un calendario.
Ejemplos:
Ampliación
La Cámara de Comercio de Zaragoza ofrece unas guías de trámites por sectores (2014): leer
PROCEDIMIENTO
Ayudas y subvenciones II: Procedimiento (1:00)
DINÁMICA "COMUNICACIÓN DEFECTUOSA"
Basado en esta dinámica: ver
Nos ponemos de pie todo el mundo, en una fila que llega hasta la pizarra.
La última persona dibuja con su dedo, lentamente, una figura básica en la espalda de quien tiene delante.
EJEMPLO: LUNA, CRUZ, CASA cuadrado+triángulo, CARACOL espiral, FLOR círculos, ARCOIRIS, etc.
Quien lo recibe debe reproducirlo hacia delante, y la persona de la pizarra lo dibuja con un rotulador.
Tras cada turno, la última persona puede cambiarse y colocarse la primera (en la pizarra).
¿Ha sido un éxito o un fracaso? ¿Qué ha pasado?
CONCLUSIÓN: La documentación NO PUEDE FALLAR, y por eso debe ser...
A) Con datos estandarizados e instrucciones exactas (dibujar es menos preciso que describir con palabras)
B) Sin subjetividad (que no dependa de la interpretación de la persona que lo consulta)
C) En un soporte perdurable (riesgo del papel y riesgo del ordenador)
DINÁMICA "COMUNICACIÓN DEFECTUOSA"
(alternativa a la anterior)
Este juego está basado en el "teléfono roto", y nos sirve para demostrar qué pasa cuando NO EXISTE un buen sistema de COMUNICACIÓN Y DOCUMENTACIÓN.
Hacemos un círculo entre tod@s, y cada jugador tiene un folio (imprimir) y un bolígrafo. En cada folio hay 8 líneas horizontales que servirán de marca para hacer dobleces que consigan tapar la fila inmediatamente superior.
Se comienza escribiendo en la primera fila el nombre del autor, y la descripción de una acción determinada (sin decir nombres concretos de personas), por ejemplo: Una persona se ha caído saliendo del autobús. A continuación se le pasa el folio a la persona de la izquierda. (Todos lo intercambian a la vez).
Quien lo recibe solo puede ver la fila anterior, y a partir de esa información va a intentar dibujarlo en la siguiente fila en blanco. Cuando lo tenga terminado, tapa su dibujo enrollando las filas anteriores, y se lo pasa a la persona de la izquierda.
Quien lo recibe sigue la misma mecánica: si recibe un dibujo intenta describirlo con una frase, y si recibe una frase intenta representarla con un dibujo.
Cuando se llega al final del folio se compara el parecido entre la frase inicial y la frase final.
CONCLUSIÓN: Para que funcione bien la documentación dentro de una empresa, esta debe ser...
A) Con datos estandarizados e instrucciones exactas (dibujar es menos preciso que describir con palabras)
B) Sin subjetividad (que no dependa de la interpretación de la persona que lo consulta)
C) En un soporte perdurable (riesgo del papel y riesgo del ordenador)
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